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| 当前位置：专题首页 > 所长访谈> 土人一所所长彭德胜先生 | 时间：2008年1月19日周六下午 地点：北京大学百年大讲堂二层多功能厅 |
| ·土人一所所长彭德胜先生 |
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一、你认为土人景观在这十年间对中国景观行业的贡献是怎样的？ 1、重新定义了景观概念。将传统的景观认知提高了一个层次，“大景观”概念：景观不仅仅是花花草草，而将景观诠释为“你眼中所看到的一切物体皆是景观”。是从狭义景观到广义景观的一个重大飞跃。 2、丰富了景观设计理论。“反规划”理论的提出和应用，为建立区域景观安全格局奠定了理论基础；也为保证城市规划的科学性提供了新的有效途径。 3、强调野草之美，以“白话的景观”展示给市民。将景观的生态性、乡土化作为主要设计原则，选择适合当地生长的乡土植物加以整合，即突出了地方特点，又大大降低了前期建设成本和后期维护成本。 4、站在世界景观行业的最前沿。引领全球景观设计新思潮，作为国内第一家而且是最多一家获得国际景观设计大奖的设计单位。 二、土人景观作为一家研究型的设计师，你认为它对推动中国的景观教育有没有什么突出的贡献？ 1、在理论上不断推陈出新，先后推出以“反规划”理论为代表的景观设计理论和设计理念。 2、寓教于实践。将先进的景观设计理论物化为景观设计作品，并在实践中检验证明。土人十年中建成了很多项目，并有相当一部分获得了国际、国内大奖。这些建成项目可作为景观教育中的成功案例和教学素材。 三、在你这几年所做的项目中，有没有最令你难忘的？ 有。宁波湾头地区发展策划与概念规划、淮安古黄河风光带城市景观设计、南宁邕江滨江公园概念规划方案国际征集。 这几个项目做得很成功，也很有意思。总结经验在于“自我否定”、不断探索新的规划方法和理念。这三个项目都是将策划的概念引入规划设计当中，将“策划功能”发展为“策划项目”和“策划景点”，使策划出的项目更具有诗情画意。 “宁波项目”策划了“九岛一心”的概念。“九岛”分别是：长寿岛、购物岛、养生岛、冒险岛、欢乐岛、风光岛、生态岛、艺术岛、黄金海岸。“一心”是中央生态景观湖。 “淮安项目”策划了：南北气候分界标志园、黄淮风情街、企业雕塑园、黄河红桥、忆江南水岸公园等具体建设项目。 “南宁项目”策划了南宁邕江上地标性的景点“邕江十景”：五象饮江、灵龟探水、渔家灯火、邕江塔影、江洲晓月、金滩涟漪、石埠怀古、绣台情久、荷塘夕照、梯景耀江。 四、现在对于很多刚毕业的学生能够进入土人，是他们很大的一个梦想，那么你认为土人景观在培养新人上有没有什么特别之处？ “土人”目前对新人的培养机制是如何使新人在短期内成为更加专业化和全面化的人才：“一对一”专人负责指导；提供给新人多种类别项目的参与机会；建立项目不同阶段交流和讨论的机制。 五、在这十年的发展过程中，土人景观已经成为业内一个知名品牌，尤其是五次获得ASLA专业设计奖，令更多国外同行详细地了解了中国景观，那么你认为土人景观之所以取得今天成绩的最主要原因是什么？ 主要原因是：土人肩负着强烈的社会责任感和历史使命感。心中想的是如何推动中国景观业的发展？如何在理论上创新去并应用于实践，并在实践中检验并修正理论。从而能够使土人能够站在中国景观业的最前沿，引领景观设计新思潮。 六、你怎么看待土人的公司文化和土人设计团队？ 企业文化是企业在生产经营实践中逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的“使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念”等，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。 土人的企业文化： ①有所为、有所不为：要做就做最好，宁缺毋滥。 ②首席设计师制：俞博士对所有项目进行技术把关，建立自上而下的技术审查体系（院级、所级和室级）。 ③低调为人、高调做事：做人谦虚谨慎，做事锐意进取。 ④领导和员工“打成一片”：工作场所融为一体、相互称谓“某工”。 七、你对土人景观的未来有着什么样的期待或美好祝愿？ 希望土人在未来十年内发展壮大为在“建筑、规划、景观”三个方面都成为中国的领军式设计机构。 |
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