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| 当前位置：专题首页 > 所长访谈 | 时间：2008年1月19日周六下午 地点：北京大学百年大讲堂二层多功能厅 |
| ·土人一所所长彭德胜先生 | |
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问：你认为土人景观在这十年间对中国景观行业的贡献是怎样的？ 答： 1、重新定义了景观概念。将传统的景观认知提高了一个层次，“大景观”概念：景观不仅仅是花花草草，而将景观诠释为“你眼中所看到的一切物体皆是景观”。是从狭义景观到广义景观的一个重大飞跃。 2、丰富了景观设计理论。“反规划”理论的提出和应用，为建立区域景观安全格局奠定了理论基础；也为保证城市规划的科学性提供了新的有效途径。 3、强调野草之美，以“白话的景观”展示给市民。将景观的生态性、乡土化作为主要设计原则，选择适合当地生长的乡土植物加以整合，即突出了地方特点，又大大降低了前期建设成本和后期维护成本。 4、站在世界景观行业的最前沿。引领全球景观设计新思潮，作为国内第一家而且是最多一家获得国际景观设计大奖的设计单位。 [查看全部访谈] |
| ·土人二所所长轰伟先生 | |
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问：你怎么看待土人的公司文化和土人设计团队？ 答： 我认为土人公司文化最大的特点是纯朴。 单纯的思想——追求天地、人、神之和谐； 单纯的团队——和谐亲密是主旋律； 单纯的关系——寻常景观与野草之美； 拓扑的结构——组织机构的机动性与实用性决定了土人能审时度势，决胜千里； 朴实的风格——埋头苦干、脚踏实地。 土人设计团队是一个坚忍不拔、和谐友爱的团队。 [查看全部访谈] |
| ·土人三所所长李齐先生 | |
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问：土人景观作为一家研究型的设计院，你认为它对推动中国的景观教育有没有什么突出的贡献？ 答： 中国的景观教育是从园林开始的，大部分的林业、农业院校教授的大都是传统园林的课程。同济是较早引入景观建筑学（landscape architecture）的概念，并引进了一些生态学、遥感技术应用的课程，但作为与传统园林相区别的独立专业当时一直没有被教育部所采纳，乃至后来建设口院校的风景园林专业一度被取消或被迫更名改姓。俞博士是较早提出景观设计学作为独立学科的，并系统地对景观设计学作出了科学的诠释，明确了其作为生存的艺术。尤其在中国快速发展中，对环境提出了更高要求，北大和土人在教学、科研和设计实践中指明了景观设计学发展的方向，为学科的建设奠定了基础。 [查看全部访谈] |
| ·土人五所所长栾博先生 | |
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问：在这十年的发展过程中，土人景观已经成为业内一个知名品牌，尤其是五次获得ASLA专业设计奖，令更多的国外同行详细的了解了中国景观，那么你认为土人景观之所以取得今天成绩的最主要原因是什么？ 答： 1、研究指导规划设计，拥有完整理论体系的支持。与北京大学景观设计学研究院紧密而默契的合作关系使土人的实践性工作拥有强大的研究团队的支持与理论体系的保证。“反规划－生态基础设施－景观安全格局理论体系”的不断发展与完善，使土人完成的规划项目成为国内甚至国际先进理念的代表。我们成立的5所也是希望能进一步将研究与实际项目相结合，项目成为理论与理念得以实现的平台，研究为项目提供有力的指导与支持。 2、重视形成自己的设计品牌。设计层面上，对“生态设计”的把握、 对“白话景观”的理解、对“乡土文化”的重视，使土人在中国的景观设计领域独树一帜，完成了一系列优秀案例，如以工业遗产再生为主题的歧江公园、与洪水为友为理念的永宁公园、以最少干预的生态设计为指导的汤河公园……这些作品成为土人的品牌，促成团队核心理念的形成与发展。 3、具有理想与社会责任感的团队。正是因为理想，土人的设计师们在不断奋斗；正是因为责任感，土人团队不断践行着有益于我国的规划设计理念，无论遇到多少困难与阻碍。 [查看全部访谈] |
| ·土人六所所长朱强先生 | |
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问：现在对于很多刚毕业的学生能够进入土人，是他们很大的一个梦想，那么你认为土人景观在培养新人上有没有什么特别之处？ 答： 土人对刚毕业学生的吸引力的确很大，这来自于这个以俞老师为首的团队自身的影响力和魅力。可以说很多新人到土人来就是因为崇拜俞老师或者土人的理念。我非常赞同专业领域的这种崇拜思想，它会让刚从事这个行业的新人能跟着主流思想学习和前进，当然，前提是新人本身要学会分析和比较。在景观设计学科和行业飞速发展、专业领域信息交流活跃的今天，相信很多新人之所以选择土人是经过认真思考和比较的，他们选择土人是因为他们认同土人的理念。 土人在培养新人上重要的一个方面就是能够毫无保留的为新人提供一个综合学习的机会。当然，新人进任何一个单位都有学习的机会，但不同的是，土人的开放性、综合性，还有与北大结合的独特的“产-学-研”结合的模式，无疑给新人提供了更多学习和锻炼的机会。 目前很多新人都是土人来学习的目的，因为土人提供给新人的待遇的确比不上许多国外的设计公司。现在国内许多知名的景观设计院的主力很多人都来自土人，难怪很多人戏称，土人是新人的培训基地。这也是我认为目前土人在新人方面存在的问题，在对新人进行了培养之后，如果留住他们也是我们今后应该更多考虑的问题。 [查看全部访谈] |
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