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| 当前位置：专题首页 > 所长访谈 > 土人五所所长栾博先生 | 时间：2008年1月19日周六下午 地点：北京大学百年大讲堂二层多功能厅 |
| ·土人五所所长栾博先生 |
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一、你认为土人景观在这十年间对中国景观行业的贡献是怎样的？ 土人景观在短短的十年中，逐步成为中国景观专业设计人员的培训基地，为国内甚至国际培养了大量景观设计专业人才。在国内诸多有影响力的规划设计单位中，有很多设计师曾经在土人工作。他们正在潜移默化的将土人理念广泛传播。仅从这一点就可以看出土人对整个行业的巨大影响力。 此外，十年中，土人景观与北大景观设计学院共同合作，举办了一系列有意义、有影响力的论坛活动，为教育者、专业学生、职业设计人员搭建了交流与讨论的平台。这些论坛都在不断推动与促进我国的景观行业向前发展。 二、土人景观作为一家研究型的设计师，你认为它对推动中国的景观教育有没有什么突出的贡献？ 这是必然的。一方面，十年来，土人承担了很多研究价值很高的项目，其中很多都与北大景观设计学研究院进行合作。这些项目成为北大硕士、博士研究生深入研究的案例，还有很多成为与国外大学合作交流的workshop。并且，以这些项目为基础，产生出很多有价值的教学案例、学术论文以及相关书籍，这些都为学科建设有很大的借鉴意义。 另一方面，作为极具社会责任感的设计机构，土人景观一直把发展行业培训与学科教育作为自己的职责。不仅投入大量经费支持北大景观学院办学，而且组织各种类型的培训与研修班，在学术与职业教育两方面都发挥着积极而重要的作用。 三、在你这几年所做的项目中，有没有最令你难忘的？ 最难忘的不是规划方案得到甲方和专家的认可，而是优秀的理念不被他们所理解。五所项目以水系、绿地的规划设计为主，由于理念超前，一些与城市水系相关的规划设计项目在与甲方、专家的交流与汇报中遇到了很大的困难。以水系规划设计为例，由于长期以来观念的局限与束缚，单一防洪目标的水系整治使河道固化、硬化等现象十分普遍。我们一直主张在满足防洪安全的前提下，恢复河道生态属性，提升其生态、文化、游憩等多方面综合价值。而这有时不被水利、工程专家所认同。这些时刻往往是痛心的，但也成为我和我们团队不断坚持和努力的动力。 四、现在对于很多刚毕业的学生能够进入土人，是他们很大的一个梦想，那么你认为土人景观在培养新人上有没有什么特别之处？ 土人有着浓厚的团队合作氛围。新人近来后，负责人会针对其专长和特点让其承担团队工作中的一部分，在有经验设计师的指点下，新员工能很快融入到团队中。另外，土人有着很好的企业文化，是个开放、互动的团队。以我所为例，尽管成立时间不久，但也在逐渐形成自己的团队文化。在相互学习、相互交流的整体氛围之中，新人进入团队后会很快成长，同时新人也会为团队注入新思路与新动力。 五、在这十年的发展过程中，土人景观已经成为业内一个知名品牌，尤其是五次获得ASLA专业设计奖，令更多国外同行详细地了解了中国景观，那么你认为土人景观之所以取得今天成绩的最主要原因是什么？ 1.研究指导规划设计，拥有完整理论体系的支持。与北京大学景观设计学研究院紧密而默契的合作关系使土人的实践性工作拥有强大的研究团队的支持与理论体系的保证。“反规划－生态基础设施－景观安全格局理论体系”的不断发展与完善，使土人完成的规划项目成为国内甚至国际先进理念的代表。我们成立的5所也是希望能进一步将研究与实际项目相结合，项目成为理论与理念得以实现的平台，研究为项目提供有力的指导与支持。 2.重视形成自己的设计品牌。设计层面上，对“生态设计”的把握、 对“白话景观”的理解、对“乡土文化”的重视，使土人在中国的景观设计领域独树一帜，完成了一系列优秀案例，如以工业遗产再生为主题的歧江公园、与洪水为友为理念的永宁公园、以最少干预的生态设计为指导的汤河公园……这些作品成为土人的品牌，促成团队核心理念的形成与发展。 3.具有理想与社会责任感的团队。正是因为理想，土人的设计师们在不断奋斗；正是因为责任感，土人团队不断践行着有益于我国的规划设计理念，无论遇到多少困难与阻碍。 六、你怎么看待土人的公司文化和土人设计团队？ 团队文化是在一段时期内积累形成的，需要一个集体营造的过程。这其中个人的引导也十分重要。土人是一个开放性很强的团队，年轻而充满活力。基于对土人文化的认知与土人团队的理解，我们为刚成立的5所也确定了团队文化的营造方向。5所是一个开放式的团队，一个互动互补、不断进步的团队，一个充满理想、富有活力的团队，一个勇于探索、拥有社会责任感的团队。 为营造这样的团队文化，我们开展以下一些活动。第一，我们将每周组织内部交流讨论会。团队成员可以结合特定项目、也可以基于研究成果、还可以利用个人的收获与心得，互相交流讨论，以达到互动互补的目的。第二，我们会不定期举办开放式交流讨论会，它面向的是各大高校学生、设计事务所，将结合一段时间内本所的实际项目或研究成果，以汇报与座谈的形式广泛地与设计师、专业学生进行交流探讨，搭建业内的互动平台，保持团队与外界的密切联系。第三，我们还会依托北大的资源，参与举办一些讲座与研讨会（lectures & seminar）。邀请国内外设计大师、相关学科知名教授进行讲座与研讨，不断吸收国际先进理念，丰富相关专业的知识与方法，不断提高团队的设计理念、开阔解决问题的思路与方法。最后，我们将广泛开展国际合作。结合实际项目，邀请国际团队与我们进行Workshop，在项目讨论中，开阔思路，保持与国际趋势相一致的思路与方法。 七、你对土人景观的未来有着什么样的期待或美好祝愿？ 希望土人能够进一步强化国际一流专业人才的引进和现代管理技术的提高，提升和完善管理模式和业务体系。再过十年之后，土人能够完成更多更好的优秀案例，继续引领中国甚至世界景观行业方向。对于充满朝气的5所，我期望能够借助土人今天的平台，不断发展不断创新，为土人明天的辉煌贡献更大的力量。 |
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