张志文院长发言

听了博士的总结报告，下面我把公司2009年的大致情况和2010年需要做的事情向大家说明一下。

刚才俞老师已经将09年包括土人以前的情况进行了详细的讲述，下面我将从另外一个层面对公司的情况进行说明。

2009年已经过去了，在这里我代表院里感谢在座的同仁一年来的辛勤工作，我知道，昨天还有好多同事加班到很晚，我在这里谢谢大家。另外我要感谢俞博士和北京大学的李迪华老师以及北大对我们工作的大力支持，包括北京大学的研究生和博士生与我们工作的积极配合，支持我们的工作。下面我将从以下几个方面对09年工作进行说明。

一、队伍建设。08年，土人的员工数量是近400人，09年，我们的员工人数达到近500人（包括北京、广州、上海），其中09年进入土人的人数是86人，土人员工的设计水平和设计素质都在不断地提高，整体而言，土人的员工是一批优秀的员工。

二、09年的获奖项目较多，有天津桥园——世界建筑节最佳景观奖；中山岐江公园——ULI亚太区杰出奖、全球杰出设计和开发奖；再生设计：中国秦皇岛海滨景观带生态修复工程——2009滨水中心荣誉奖；秦皇岛汤河公园、天津桥园同时获得精瑞科学技术奖－景观规划设计奖优秀奖。

三、设计质量上，08年我们一直按照“三级检查”模式进行，09年这种模式进一步规范，希望2010年能够进一步制度化、规划化。

四、管理上。土人的各项管理已日趋制度化，希望2010年有进一步的改善。我们也希望土人的员工如果对我们的管理有好的想法和建议积极向我们提出。

五、学习文化生活。09年各个所都组织了很多相关的活动，虽然土人没有成立真正意义上的工会，但是工会活动从01年至今从未间断过。另一方面，在俞老师和北京大学景观设计院研究院的关怀下，我们土人参加了多次国际大师的演讲和学术交流。

2010年需要完成的事情。

一、完成09年没有完成的合同额。在保证完成项目数量的前提下进一步提高项目的质量。

二、进一步合理化土人员工的工资体系。

三、解决建筑、园林的资质升级。

四、继续完善院设计团队的人才结构，建立人才引进和招聘机制。

五、完善全院奖金分配制度。

六、加强设计质量管理，严格实行图纸审核制度，落实文档建设管理工作。09年我们设立了档案奖，2010年会继续深入下去，因此2010年的档案管理也将是我们的重点工作。

七、加强员工业务培训，院里和各所要对2010年制定一份培训计划。

另外，我再提几点希望。

一、继续保持良好的工作作风，保持我们的工作激情和热情，将“土人”推向更高的高度。

二、希望员工珍惜院里和北京大学提供的学术交流机会。

三、希望领导进一步爱护员工，公平公正地对待每个员工。

最后，祝大家在新的一年里身体健康、工作愉快，祝土人更加美好。