七所所长曹晓宇发言

今天上午听了各位领导的讲话，我有三个感触。首先，我感觉土人是一方沃土，是非常多样的，今天院里有不同规模、不同模式和不同性格的设计所，生态的多样性非常丰富；第二个感受是土人犹如一个世界，有发展完展的设计所，有发展中的所，也有刚起步的所，犹如一个世界格局一样，正如博士所言，我们土人要胸怀世界，更多的体现的是一种包容；第三个感受是土人犹如中国，现在中国面临的是产业升级，未来的土人也要不断地完善、发展。

刚才听了各个所长的总结，彭工也提到“万事开头难”，我想这句话放在我身上再合适不过了，我用了一年的时间来深刻体会这一切的发展。土人七所是在土人创立的第十一个年头诞生的，在这一年，我们的成长用一组数据可以显示，从这些数字，我们可以了解七所的特点。

从2009年七所的创立，由5个人发展到16个人，虽然16这个数字非常的微小，但对我们来说是巨大的飞跃，从原先有限的人数到现在能支撑8个项目，我想这也是离不开领导和各位兄弟朋友的支持。很有意思的一点是，我们虽然有16个人，但我们有15个姓氏。我们的团队有八男八女，阴阳和谐，生态平衡。在去年进行的8个项目中，有规划、房地产，也有市政的一些项目，在这8个项目中，其中有6个项目都实现了“反规划”的途径，这也是我们感到比较惊讶的方面。“7”代表70％的项目中，甲方对我们的项目有跟进，这也表示对我们工作的认可，遗憾的是我们的规模较小，生态容量有限，项目数量有限，因为我们要保证项目的质量，脚踏实地，一步一个脚印做事情。“5”代表其中有5个项目跟其他所、包括北大李老师那边有合作。“1”代表我们去年参加了一个国际竞标的项目。“15”是我们在实际操作中的数字，是我们服务器项目操作目录的15个标准目录，我们在做项目过程中，所有的数据都是在线的，实际的操作和结果都在服务器上分门别类。

这一年，对我们七所来说是实现了诞生，但对每个人来说，事业发展是又一个蜕变，我们在土人经历了这样一个成长的过程，我们每个人的事业历程得到了新的升华和发展。2010年，这一串数字将会发生新的变化，展望未来，我们会做出更多的努力，我们会向院里的领导和同事多多请教和学习，感谢博士、北大、院办领导和兄弟院所的帮助，希望我们明年创造新的辉煌，谢谢大家。