俞孔坚博士入选“2003北京地产风云榜之大人物”

　　2003年，谁在影响着北京房地产市场的进程？硝烟弥漫中，谁堪称叱咤风云的地产英雄？谁的操盘经验将成为地产市场的经典案例？ 

　　人物榜中依旧有众多的老面孔，他们的确是2003年楼市的主角；我们也尽力地推出“新人”，他们的横空出世或者让人一时难以习惯，但是“新人辈出”是北京地产的希望，推出他们也正是媒体的责任所在。在这个风云变幻的楼市大舞台上，有太多的精彩与无奈，2003地产年度风云榜，也难免挂一漏万，难调众口，相信业内外人士会予以理解。

　　俞孔坚：“天地－人－神”和谐

　　11月18日，北京奥林匹克森林公园及中心区景观规划设计方案3个优秀方案，俞孔坚领导的土人景观规划设计研究所成为惟一获奖的国内本土公司。从哈佛归国6年，俞孔坚已经使得“土人景观”成为各老牌景观设计研究机构的强劲对手。他先后主持完成了中关村生命科学园、中关村丰台科技园、都江堰水文化广场、中山岐江公园、西藏昌都昌庆街等众多项目的景观规划设计，近年来在国内大力推动“城市景观”概念。 

　　孟晓苏：200亿大手笔震动香江

　　今年9月，54岁的孟晓苏宣布了一个大胆计划，他领导的中国房地产开发集团将动用200亿巨资，收购香港政府全部空置居屋，改建成旅馆。这一举措在香港酒店、地产等行业引起强烈的震动。由孟晓苏掌舵的中国房地产开发集团是中国房地产行业最大的企业集团，该集团在中国220多个城市中拥有340多家房地产企业，在中国所开发的商品房中，五分之一由该集团开发。

　　刘晓光：缔造地产金融大集团

　　刘晓光对房地产的贡献，不仅给京城楼市带来的是国际化、专业化的住宅产品，更重要的是房地产运作的新理念和新模式。经过整合之后的首创置业6月19日在香港上市，不仅实现了首创集团房地产业务规模化经营，而且实现了跟国际资本市场的对接。40万平方米土地储备、17个项目公司、27个开发项目的首创置业的力量变得更大，运转的速度也将更快。

　　任志强：神秘狙击手

　　2003年的任志强对地产界最大的影响和贡献，远远超越了对华远本身的贡献。121文件出台之后，在业内引起轩然大波，开发商迅速做出强烈反应。但影响力最大的莫过于任志强的万言上书，而18号文件的修改和出台过程中，任志强个人的影响力再度发挥出神秘而巨大的作用。任志强掌门的华远集团刚刚度过20岁的生日，目前总资产达21.38亿元，净资产达8亿元，其率先提出和实践的“质量担保”和“业权分配”等都对房地产业起到表率和推动作用。

　　冯仑：居住改变中国

　　2003年，“居住改变中国”突然成了流行语，行业在反思中顺便骄傲，报纸在辩论中收取广告，协会在高峰论坛中笼络两岸领袖。而这些，都缘于被称为“房地产行业的思想家”的冯仑积极推动的大型记录片《居住改变中国》，甚至有人说这句话本身也是冯仑所说。

　　张雷：复活恐龙

　　在住交会遭到哄抢的小恐龙，对那些哄抢者来说无非是可爱的玩具，而当代集团总裁张雷无疑将此事当做了本年度最成功的品牌推广和产品营销行动。在这里，恐龙不是被灭绝的动物，而是被复活的恩赐，复活恐龙的行动包含着对于现实都市居住主张的反思和警醒，也隐含着当代集团的“救世主”情结。

　　潘石屹：SOHO中国创意无穷

　　2003年全国住交会上，建外SOHO获得惟一“中国名盘建筑创新特别奖”，并在当年创造了33亿元的销售佳绩。而潘石屹本人也被“中国富豪榜”制作者胡润的团队评为“2003中国房地产影响力人物五十强”，名列榜眼。2003年的潘氏在房地产界掀起新一轮的反思，矛头直指标志性建筑，在为建外商业SOHO街造势时，提出“民主的社会需要民主的建筑”，有人认为这是中国2003年最重要的房地产思想成果，也有人更坚定了不与之为伍的态度。

　　张宝全：建筑文化创新者

　　在砸出一个大大的苹果后，张宝全的2003年似乎都在忙着推销“观念”。苹果二十二院街彻底颠覆了传统的商街形态；“能吃的房子”在北京地坛和深圳住交会引起轰动；贴息委托贷款对加快金融市场投资工具多样化和多元性作出新尝试；苹果社区售楼处作为国内最大单件艺术品入选“中国北京国际美术双年展”外围展。所有这些，都对中国房地产现代语境的构建产生深远影响。

　　李明：CBD大地主

　　2003年，中远房地产公司与北京市朝阳区CBD管委会联手，成立北京中央商务区开发建设有限公司，全面担纲北京CBD核心区的一、二级土地开发，中远房地产开发有限公司总经理李明成为CBD地产开发大战中最大的赢家。2003年连续推出惊世之作，玉泉路近200万平方米大型绿色人文生活区远洋山水、三元桥畔高品位时尚社区远洋新干线、西长安街地标级5A写字楼凯晨广场。

　　张卫克：楼市炫风

 　　一次成功的策划能成就一个楼市英雄，在2003年说的就是张卫克。一种本来绝非市场主流的产品，现已成为年轻人追捧的对象。炫特区不仅仅是在卖房，而是在提倡一种新的居住形态，一种新的生活理念。这个项目准确的市场定位使70年代出生的人群产生了强烈的共鸣，受到了这个年龄层购房者的欢迎。张卫克的成功在于他的执着无畏，在于他山东人的大胆与稳准狠的大手笔。

　　张亚夫：经营运动魅力

　　SARS之后，房屋的消费价值观有了彻底转变。5月6日，北京奥林匹克花园通过国家建设部住宅性能等级的最高级3A级住宅性能预审，成为北京市第一个低密度的3A级住宅建设试点项目。张亚夫，这个以擅长处理危机和开拓性工作而著称的汉子，仅两年就成功地树立了北京奥园的品牌形象，他和他领导的“奥林匹克”先天具有的运动健康理念一时成为流行和时尚。问题是，作为一个开拓型的人物，做好了北京奥林匹克花园后，他又将向何方拓荒？

　　陈长缨：合生角逐者

　　8月9日，王府井东方新天地，合生创展集团“十年辉煌成果展”拉开序幕。1年之内，合生旗下珠江罗马嘉园、珠江帝景、珠江绿洲三个项目同时销售，势头强劲，却仍不免令人为之担心。而陈长缨能否领导北京合生顺利完成本土化过程，不但决定他是否又是一个匆匆过客，也将决定着合生创展在北京的长远发展情况。朱孟依下珠江合生同城角逐，程新华陈长缨“2C”争辉，北京地产界拭目以待。

　　孙宏斌：天价夺地王

　　12月8日的北京首拍大宗国有土地使用权拍卖会上，顺驰置地（北京）公司以9.05亿天价力压群雄，引起北京地产界强烈震动。孙宏斌10年前曾因挪用公款罪名入狱，直到顺驰在拍卖会抢到北京地王的一个多月前才得到平反通知。此时，顺驰开发的住宅已经占到整个天津房地产市场15％的份额。孙宏斌扬言顺驰集团在3至5年内成为全国第一，2004年在北京做5至10个项目，达到20亿的销售额，完全实现自己的造血功能。

　　柴志坤：天鸿争霸战

　　在2003年，北京东部超级大盘万象新天再次震撼了楼市，也证实了柴志坤领导的北京天鸿房地产开发公司的实力。总建筑面积310万平方米万象新天位于朝阳区定福庄组团，将与CBD区联成一个整体的版块。在全国首届房地产开发综合效益百强企业评比中，天鸿位居第三，在北京市经济百强评比中，名列开发企业第一。集团在海内外共拥有各类全资、控股子公司及参股企业80多家，总资产规模超百亿元。

　　黄涛：锚店争得头筹

　　2003年京西超级大盘世纪城再出惊人之举，推出世纪城三期共250万平方米供应量，其中包括60万平方米的SHOPPINGMALL，让整个北京地产市场为之感到震撼。北京金源宏大房地产有限公司总经理黄涛和他所主持开发的世纪城在北京房地产市场多次领风气之先，如世纪城开创了北京大盘现房销售时代；开发全部依靠自有资金，不向银行借一分钱；工程不用外包，大部分建筑材料都自己生产。在北京多个项目还在互相空喊口号自己将建成北京第一个SHOPPINGMALL的时候，世纪金源一马当先，依靠实力夺得第一。

 　　张永和：见证非常十年

 　　著名建筑师张永和与夫人鲁力佳1993年回到北京创建非常建筑，到今年整整十年，同时也见证了中国建筑非同寻常的十年历程。作为一个在创始时颇具“舶来”色彩的设计工作室，非常建筑在国内经历过水土不服、不被理解的艰难和尴尬。十年后，非常建筑的追求还常常被误解为某种时尚、某种形式或某种趣味，也曾经引发过一波又一波时尚的喧响、形式的仿效以及趣味的跟从。在现代建筑思想尚未在中国真正生根发芽、大面积开花结果的今天，非常建筑的“非常实验”仍然任重而道远。

　　开彦：倡导健康居住

　　1990年，开彦提出“小康住宅设计十大标准”，到目前该标准依然有市场参考价值。而SARS风波验证了他及他的同伴们关于中国人居环境建设的意见正确性。在2003年，开彦不遗余力地推广他的健康居住理念，向人们宣传他的可持续发展、新城市化发展和增强生态力的全面小康的人居环境事业。建筑形态与健康关系也成为他研究的重点之一。他对2003年的影响不是通过具体的作品和市场行为，而是他对事关地产健康发展规律的呼吁与捍卫。

　　赵广义：争夺奥运蛋糕

　　2003年赵广义担任总经理的北京城建成为争抢奥运建设大蛋糕中最大的赢家。2月，以北京城建为牵头人、天鸿宝业加盟的联合体日前在国家体育馆和奥运村项目投标中入围。据估算，上述两个项目的总投资接近40亿元。此外，北京城建参股20％、以北京中关村开发建设股份有限公司为牵头人的项目联合体，在北京奥运比赛场馆五棵松文化体育中心项目法人投标中也已入围。

　　张静颐：代理卫冕者

　　2003年北京房地产销售代理业排名中，张静颐领军的金网络以代理项目数量最多和销售总金额最高名列第一，销售总金额超过30亿元。自1997年成立以来，金网络创造了一批京城知名物业的成功销售业绩，诸如：华展国际公寓、慧德公寓、安立花园、阳春光华家园、盛世嘉园、华腾园、美丽园、韦伯豪、一栋洋房、雪梨澳乡。至2003年年底，金网络累计销售住宅超过100余万平方米，累计销售额接近100亿元。

　　李金功：展会之王

　　2003年，四季房展的创始人李金功依然堪称会展业之王。1993年，原北京建设广告公司总经理李金功一手创办了北京浮士德展览展示有限公司，其成功之处在于把一年一次的房展，开成了春夏秋冬四季房展，场场都能爆棚。1999年之后，越来越多的展览商纷纷杀进房展会市场，到2003年，全年的房展会不下十多次，真正能称得上品牌的房展会，也主要是四季房展和军博的个人购房展了，而从人物知名度而言，却非李金功莫属。