大家好！我是六所龙翔，很高兴又一次站在这个台上，就像彭工所说，“一闭眼、一睁眼又过了一年”。我觉得这一年过得很快，因为这一年确实非常忙，下面我将代表六所、六所的所有同事将六所一年的情况向各位领导和同事进行介绍。

各位新老土人，大家上午好！我出身在城里，生长在城里，本来觉得自己是个城里人，现在却发现自己是土人，是三年的土人了。跟在座的八年的、十年的土人相比，我的资历还很浅，但是我今天过来是给大家讲一个故事——一一个婴儿成长的故事。

首先我想回顾一下2009年年会。我记得2009年我们二所的主题是“变”，因为我们二所在08年经历了比较大的人事变动，给我们的团队建设带来了很大的影响。

回顾2009年，我们一所成绩喜人。成绩之一，我所健全了组织架构，各专业人员齐备，可以承接各种项目。一所现有四个专业设计室，包括规划室、景观室、建筑室和设备室。特别是设备室，2009年刚成立，现有8名成员。

听了博士的总结报告，下面我把公司2009年的大致情况和2010年需要做的事情向大家说明一下。

首先，感谢各位同事、嘉宾。2009年不容易，在世界金融危机的阴霾下，土人独树一帜，熠熠生辉，创造了好于以往的骄人成绩。

他说，解决低碳问题的根本是国土的规划和设计，科学合理地利用国土，保证自然生态健康。为了安全健康的地球，国土的生态服务能力要得到保证，令人遗憾的是，现在国土的生态服务能力是下降的，河流在污染，栖息地在减少，地下水位在下降。

2010年2月6日，土人设计论坛暨新年联欢晚会隆重举行，北京土人、上海土人、广州土人及北大景观设计学研究院共四百余人参与了这场以“丰收的2009”为主题的盛宴。